Cabinet de conseil en management à Rennes et Paris

(Ré)inventer les modes de travail & de management

Expertise

Accompagner les entreprises
& les collectivités

L48 Conseils accompagne les entreprises de toutes tailles à (re)concilier performance collective et bien-être individuel. Comment ? En formant les managers à développer l’autonomie de leurs équipes mais aussi les dirigeants dans leur management quotidien et, plus largement, les entreprises à (re)inventer les modes de travail et leurs espaces. 

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Management

L48 conseils accompagne les managers à se mettre en action car l’enjeu managerial est au cœur du développement des entreprises.Certes les formations se sont modernisées depuis l’ère industrielle, mais les comportements doivent encore évoluer au quotidien.

Modes de Travail & Télétravail

Le lieu de travail est à la fois le lieu du vivre ensemble mais aussi du travail collectif. Il incarne la culture d’entreprise. L48 Conseils accompagne les entreprises à mieux habiter ces espaces avec leurs équipes et à (re)penser l’équilibre sur site et à distance. 

Accompagnement

S’adapter à son écosystème est vital pour les entreprises mais faire évoluer les comportements est une des plus grandes difficulté des dirigeants. Et pour transformer, il ne faut pas se limiter à refondre l’organigramme ou les process : il faut travailler sur les relations !

Agitateur de coopérations

Parce que les solutions viennent de l’intérieur, nous aidons les organisations à se transformer en développant de nouveaux modes de travail, en stimulant de nouvelles pratiques manageriales pour trouver l’équilibre entre une performance collective durable et un bien-être individuel. Souvent, il suffit d’un agitateur pour que les coopérations se mettent en œuvre dans le bon sens.    

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Témoignages

Leur expérience avec L48 Conseils

Vincent Lazzaroni, CEO - Interface

Avec L48 Conseils, nous avons structuré notre processus d’évaluation par la construction d’un référentiel (apport de Benchmark), l’animation de people review, ainsi qu’un suivi de ces mises en oeuvre. Nous avons apprécié l’approche pragmatique et collaborative de L48 Conseils, adaptée à notre PME de 50 personnes sans fonction RH dédiée, garantissant un engagement des managers et des équipes. Nous avons profité de la présence de Yannick Bigot depuis la conception jusqu’à l’accompagnement individuel des managers dans l’appréciation de leurs collaborateurs. Il a notamment su professionnaliser les managers et leur apporter des références pour les aider a mieux appréhender leurs équipes

Yannick Ollivier, DG Fiteco - Président de la CNCC

Nous avons engagé un accompagnement sur deux ans avec L48 Conseils pour répondre à l’évolution de l’organisation des sites et la création de nouvelles fonctions. Cette construction de la stratégie d’accompagnement des équipes s’est faite avec tous les associés grâce à une mise en œuvre par vagues. Grâce à cet accompagnement, le comité de pilotage a pris de la hauteur grâce à un facilitateur tiers dans nos animations afin de mobiliser les équipes dans la durée. Nous avons beaucoup apprécié l’équilibre entre posture de conseil et les actions menées sur le terrain.

Nelly Randriamalanto - Caisse des dépôts

L48 Conseils a accompagné nos équipes dans l’installation sur un nouvel espace de coworking qui représente une rupture dans les espaces mais aussi dans les manières de travailler. L’apport d’expertise, les retours d’expériences pour nourrir la réflexion de l’équipe projet et l’animation d’ateliers avec les équipes pour comprendre (et régler) les disfonctionnements mais aussi se projeter vers l’avenir nous ont été très utiles. Nous retenons l’aisance dans les échanges avec tous les niveaux des collaborateurs à la DG en passant par la DSI et les managers. L48 Conseils a permis d’accélérer la résolution des problèmes et de contribuer à une vision cible de la stratégie immobilière.

Blog

(Ré)interpréter les méthodes managériales

 

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